Debora Carofiglio Gestione risorse umane: una questione di benessere e di non solo produttività
Una delle cose a cui tengo di più in assoluto è che i miei collaboratori siano felici del proprio lavoro. Mi interessa molto quest’argomento a tal punto che mi formo sul management e su come poter migliorare le condizioni lavorative in azienda.
Ho seguito con grande interesse l’intervento sul palco di una dottoressa che parlava di Yolo Economy nel mondo del lavoro.
YOLO sta per You Only Live Once che in italiano sarebbe il noto motto popolare “Si vive una volta sola” e si applica proprio al fatto che la vita va vissuta senza rimpianti.
Qui la definizione di Treccani
Vorrei proprio questo, che i miei collaboratori siano soddisfatti del percorso lavorativo che stanno svolgendo in azienda.
Come fare per ottenere tutto questo? Ecco i miei 7 punti
1. Ascolto attivo e feedback
L’ascolto attivo e la condivisione di feedback costruttivi sono fondamentali per migliorare il coordinamento tra i collaboratori.
I manager sono disponibili ad ascoltare le idee e le preoccupazioni del personale operativo, offrendo supporto e guidando il processo decisionale e l’operativo, allo stesso tempo, vengono incoraggiati a condividere le loro opinioni e i loro suggerimenti per migliorare la produttività.
2. Definire gli obiettivi e le priorità
Stabilire gli obiettivi e le priorità è di fondamentale importanza per un buon coordinamento tra i collaboratori. Una volta stabiliti gli obiettivi è importante che ci sia un monitoraggio dei progressi in modo da aggiustare le priorità aziendali.
3. Delega
Delegare i compiti e le responsabilità è un altro aspetto fondamentale in un’azienda.
Io ad esempio ho impiegato 3 anni prima di delegare gran parte della mia operatività perché non volevo fidarmi dei miei collaboratori, perché credevo che nessuno l’avrebbe fatto meglio di me e invece non c’era cosa più sbagliata.
La delega permette ai manager di concentrarsi sulle attività strategiche e agli operativi di acquisire maggiore autonomia e responsabilità.
Questo fa sì che la motivazione aumenti come il coinvolgimento dei collaboratori e quindi a migliorare la capacità di risolvere problemi in modo creativo.
4. Tools per la gestione del lavoro
L’utilizzo di strumenti per la gestione del lavoro, come software di project management sono fondamentali per migliorare il coordinamento tra manager e operativi.
In azienda usiamo ClickUp e Notion.
ClickUp permette di assegnare compiti, stabilire scadenze e monitorare i progressi, rendendo più semplice la gestione delle risorse e la pianificazione del lavoro.
Notion invece lo usiamo per le procedure interne.
Inoltre, utilizziamo Slack e Telegram per rimanere connessi e collaborare in tempo reale, riducendo gli sprechi di tempo e migliorando l’efficienza complessiva.
5. Formazione delle risorse umane
Investire nella formazione e nello sviluppo delle competenze dei collaboratori è fondamentale. Credo nella formazione, studio ogni giorno da sempre e cerco sempre nuovi corsi utili ad ogni singolo collaboratore.
Offrire corsi, workshop e partecipazione ad eventi aiuta a mantenere i collaboratori motivati e aggiornati sulle ultime tendenze e pratiche del settore.
6. Valorizzazione del lavoro di squadra
Promuovere il lavoro di squadra e la collaborazione tra i collaboratori è un altro elemento chiave per creare un ambiente sereno.
Organizzare attività di team building, come workshop ed eventi, può aiutare a rafforzare i legami tra i membri del team e a sviluppare un senso di appartenenza e fiducia reciproca. Infatti una volta l’anno organizziamo un MeetUp di tre giorni dove stare tutti insieme per creare gruppo e fare team building.
7. Riconoscimento e apprezzamento
Riconoscere e apprezzare gli sforzi e i risultati dei collaboratori è estremamente importante. Celebrare i successi, sia grandi che piccoli, e offrire incentivi e premi per le buone prestazioni può contribuire a mantenere i collaboratori impegnati e soddisfatti del loro lavoro. Inoltre, dimostrare gratitudine e apprezzamento nei loro confronti aiuta a costruire un clima di rispetto e lealtà all’interno dell’azienda.
Conclusione: gestione delle risorse umane per un benessere comune
Creare un ambiente di lavoro sereno richiede impegno, dedizione e una visione condivisa da parte di tutti.
Ricordate che il coordinamento tra i collaboratori è fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi aziendali e la soddisfazione personale.
Il successo di un’azienda è il risultato di un insieme di fattori che, se ben coordinati, possono portare a risultati straordinari.
Creare un ambiente di lavoro collaborativo non è solo una questione di buona volontà, ma richiede anche uno sforzo costante e un impegno da parte di tutti i membri del team.
Attraverso una comunicazione efficace, una cultura aziendale positiva, la valorizzazione del lavoro di squadra e il continuo investimento nella formazione e nello sviluppo delle competenze dei collaboratori, è possibile creare un ambiente di lavoro in cui tutti possano prosperare e dare il meglio di sé.
Continuate a cercare nuove idee e strategie per migliorare il coordinamento, e non abbiate paura di sperimentare nuovi approcci e soluzioni. La chiave del successo è la capacità di adattarsi e crescere in un mondo in continua evoluzione. Ricordate che potrete raggiungere risultati straordinari e portare la vostra azienda verso nuovi orizzonti di successo.
